萬(wàn)科集團董事局主席王石認為，企業(yè)無(wú)論是做專(zhuān)業(yè)化還是做多元化，最終都是一個(gè)金融問(wèn)題。
　　民營(yíng)資本向往金融業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)興致更濃。
　　4月3日，在外灘國際金融峰會(huì )永久落戶(hù)黃浦的簽約儀式上，萬(wàn)科集團董事會(huì )主席王石在發(fā)言中說(shuō)道，“企業(yè)無(wú)論是做專(zhuān)業(yè)化還是做多元化，最終都是一個(gè)金融問(wèn)題?！?br />　　這是王石去年至今的一個(gè)新認識。在此之前，他始終強調，專(zhuān)業(yè)化的公司更有優(yōu)勢，“郭廣昌是92派，我是84派……我們一直在爭論，民營(yíng)企業(yè)的兩種模式，一個(gè)是廣昌的多元化，一種是萬(wàn)科的專(zhuān)業(yè)化?！?br />　　而如今，王石認為，“學(xué)哲學(xué)出身的”復星國際董事長(cháng)郭廣昌“棋高一著(zhù)”，“我們在美國學(xué)習成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)，要做的就是如何從金融入手?！?br />　　王石稱(chēng)看到希望
　　這已不是王石第一次向金融業(yè)示愛(ài)。
　　在近日于北京舉辦的另一場(chǎng)論壇上，王石同樣直言，萬(wàn)科當然希望能辦民營(yíng)銀行。這是因為，房地產(chǎn)到最后本質(zhì)是金融問(wèn)題。但是，由于金融方面市場(chǎng)對房地產(chǎn)并沒(méi)有開(kāi)口，萬(wàn)科也只有這樣曲線(xiàn)救國。
　　王石所說(shuō)的“曲線(xiàn)救國”，指的是去年10月，萬(wàn)科通過(guò)旗下子公司，以基石投資者身份參與徽商銀行（03698.HK）H股的公開(kāi)發(fā)行，最終持有發(fā)行總股本的8%，成為徽商銀行的單一最大股東。
　　按王石的理解，民營(yíng)銀行的意義不只是為企業(yè)提供資金。
　　在4月3日的演講中，王石還提到，混合制經(jīng)濟中，最有效率的一點(diǎn)應該是金融問(wèn)題。郭廣昌的多元化跟陸家嘴(行情,問(wèn)診)的金融系統不是隔江相望，而是融為一體，“金融峰會(huì )落戶(hù)黃浦，我看到的不僅僅是上海的希望，也看到了中國混合制經(jīng)濟在制高點(diǎn)金融方面發(fā)展的希望?！?br />　　因為弄丟了演講稿，王石當天的發(fā)言并未“照本宣科”，也導致話(huà)題面較廣。
　　外灘國際金融峰會(huì )于2013年首次舉辦，是一項由企業(yè)家主辦、政府協(xié)辦的論壇。
　　4月3日，黃浦區政府、亞布力企業(yè)家論壇、復星集團與BFC（外灘金融中心）共同簽約，從2014年開(kāi)始，外灘國際金融峰會(huì )將永久落戶(hù)上海市黃浦區BFC，成為常年駐扎浦西并與陸家嘴論壇對望的另一大企業(yè)家論壇。
　　郭廣昌談復星
　　“兩個(gè)輪子發(fā)展”
　　相比之下，復星已高調宣稱(chēng)，自己走的是“巴菲特模式”。
　　在近日舉行的2013年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，復星集團副董事長(cháng)兼首席執行長(cháng)梁信軍對早報記者介紹，巴菲特70%投資的資產(chǎn)都來(lái)自保險。今年復星葡萄牙保險完成交割后，復星的保險業(yè)務(wù)占比將從2013年占總資產(chǎn)的3%，驟升至39%，“巴菲特模式就是今后復星的模式?！?br />　　在昨日回答記者提問(wèn)時(shí)，郭廣昌進(jìn)一步說(shuō)，復星其實(shí)早就跳出了專(zhuān)業(yè)論還是混合論，“我們現在就是兩個(gè)輪子，一個(gè)是以保險為核心的混合金融，一個(gè)是以產(chǎn)業(yè)為基礎的植根于中國，植根于黃浦區的全球投資平臺?！?br />　　據郭廣昌介紹，復星現在正在做蜂巢城市，比如外灘金融中心（BFC），就是“金融蜂巢”的首個(gè)實(shí)踐項目，同時(shí)也是復星大金融全球化布局的重要支點(diǎn)之一，涵蓋企業(yè)會(huì )館、企業(yè)總部、購物中心、藝術(shù)中心和精品酒店五大功能業(yè)態(tài)。
　　外灘金融核心聚焦
　　互聯(lián)網(wǎng)金融和民營(yíng)金融
　　與黃浦區隔江相望的浦東，眼下因為上海自貿區建設，正備受關(guān)注。
　　郭廣昌在昨日的發(fā)言中提及，他在跟很多企業(yè)或是政界溝通時(shí)，他會(huì )強調，上海自貿區不可能是一個(gè)封起來(lái)的地方，“我就給他們介紹外灘，外灘其實(shí)才是真正上海乃至中國幾百年來(lái)金融的一個(gè)標志?！?br />　　作為王石脫稿發(fā)言的回應，郭廣昌在昨日的演講中也“沒(méi)敢念稿子”。
　　事實(shí)上，上海自貿區的溢出效應，已經(jīng)在黃浦區的部分改革中，得以顯現。
　　3月中旬，黃浦區正式推出“負面清單”。黃浦版“負面清單”定位為《黃浦區重點(diǎn)服務(wù)業(yè)外商投資準入特別管理措施（第一版）》，列明了對外商投資項目和設立外商投資企業(yè)采取的準入措施，明確了“負面清單”管理模式的主要框架和內容。據透露，黃浦區還將積極爭取，自貿區和浦東綜合配套改革試點(diǎn)有關(guān)政策在黃浦區同步實(shí)施，比如爭取企業(yè)跨境雙向人民幣資金池政策試點(diǎn)等。
　　但出席昨日活動(dòng)的黃浦區相關(guān)負責人，未透露更多細則。
　　黃浦區委書(shū)記周偉昨日介紹，外灘金融主要是三個(gè)功能，一是資本運作中心，二是資產(chǎn)管理中心，三金融專(zhuān)業(yè)服務(wù)中心。它是以新金融為主導的一個(gè)金融業(yè)態(tài)。去年，外灘金融峰會(huì )結束以后，黃浦區政府就推出了外灘金融創(chuàng )新實(shí)驗區，里面提出了提出10條措施，46條具體的細則，核心是聚焦兩大領(lǐng)域：一個(gè)是以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的金融的模式，新的金融的業(yè)態(tài)。另外一個(gè)就是以民營(yíng)金融為代表的新的金融的力量，新生力量。